Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/4610
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorДолішня, Т. І.-
dc.contributor.authorДолішній, Б. С.-
dc.date.accessioned2017-07-19T06:59:10Z-
dc.date.available2017-07-19T06:59:10Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationОсобливості методів оцінки ефективності управління діяльністю підприємства / Т.І.Долішня, Б.С.Долішній // Наукові вісті приватного вищого навчального закладу «Галицька академія». - Івано-Франківськ, 2012. - №1(20). - с.90-95.uk_UA
dc.identifier.urihttp://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/4610-
dc.description.abstractВ статье раскрыта сущность понятия „эффективность управления деятельностью”, проанализированы особенности существующих методов оценки эффективности управления деятельностью предприятием и очерчено критерии по выбору метода оценки эффективности управления, что в свою очередь, позволило обосновать выбор метода оценки эффективности управления деятельностью предприятием.uk_UA
dc.description.abstractThe article says about entity of the concept of "effectiveness of activity management" analised features of the existing methods of evaluation the effectiveness of company management and outlined criterias for choosing of method to evaluate effectiveness of management, which allow substantiation of choosing method to evaluate the effectiveness of company's activity management.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherІФНТУНГuk_UA
dc.subjectметоды оценкиuk_UA
dc.subjectэффективностьuk_UA
dc.subjectуправлениеuk_UA
dc.subjectдеятельностьuk_UA
dc.subjectevaluation methodsuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectactivitiesuk_UA
dc.titleОсобливості методів оцінки ефективності управління діяльністю підприємстваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Статті та тези науковців ІФНТУНГ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
6066p.pdf191.03 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record   Google Scholar


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.