Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/3116
Title: Системно-синергічні засади управління нафтогазовидобувними підприємствами
Authors: Фадєєва, І. Г.
Keywords: системи управління
системно-синергічний підхід
синергізм
синергетика
корпоративні структури
нафтогазовидобувні підприємства
синергічний ефект
координування
моделювання
системы управления
системно-синергетический подход
синергизм
синергетика
корпоративные структуры
нефтегазодобывающие предприятия
синергетический эффект
координация
моделирование
management systems
system and synergy approach
synergism
synergy
corporate structures
oiland- gas-producing companies
synergy
coordination
modeling
Issue Date: 2013
Publisher: ІФНТУНГ
Citation: Фадєєва, І. Г. Системно-синергічні засади управління нафтогазовидобувними підприємствами / І. Г. Фадєєва // Нафтогазова енергетика. - 2013. - № 2. - С. 128-142.
Abstract: Статтю присвячено вирішенню науково-прикладної проблеми формування, використання та розвитку системно-синергічних засад управління нафтогазовидобувними підприємствами корпоративної структури. Обґрунтовано значущість системно-синергічного підходу до управління економічним розвитком нафтогазовидобувних підприємств корпоративної структури, уточнено термінологічно-категорійний апарат у сфері дослідження системно-синергічного управління підприємствами. Розроблено парадигму синергічного розвитку нафтогазовидобувних підприємств корпоративної структури та концепцію управління нафтогазовидобувними підприємствами на засадах формування позитивного і негативного зворотних зв’язків. Розроблено феноменологічну математичну модель динаміки видобування вуглеводнів. Удосконалено структуру системи інформаційної підтримки прийняття управлінських рішень на підприємствах. Розвинуто теоретичні засади створення організаційно-економічного механізму синергічного розвитку нафтогазовидобувних підприємств, удосконалено систему планування і координування взаємодії підсистем управління підприємствами. Вирішено завдання координування взаємодії підсистем у інтегрованій ієрархічній системі управління нафтогазовидобувним підприємством корпоративної структури. Сформульовано методологічні засади вирішення завдання організації роботи підсистем синергічної орієнтації, взаємодії, організаційно- синергічної інтеграції та інноваційно-синергічного розвитку нафтогазовидобувних підприємств, побудовано системну модель формування синергічних ефектів у їх діяльності. Розроблено концептуальні засади управління корпоративним розвитком нафтогазовидобувних підприємств на засадах синергетики. Запропоновано найважливіші напрями, у яких закладені основні резерви розвитку нафтогазовидобувних підприємств корпоративної структури на системно-синергічних засадах, спрямовані на удосконалення систем менеджменту шляхом розроблення та ухвалення більш обґрунтованих управлінських рішень, покращення систем інформаційного забезпечення в управлінській сфері.
Статья посвящена концептуальному решению научно-прикладной проблемы формирования, использования и развития системно-синергетических основ управления нефтегазодобывающими предприятиями корпоративной структуры. Разработан основанный на системно-синергетических принципах методологический подход к процессам управления нефтегазодобывающими предприятиями корпоративной структуры как объектами с нелинейным характером экономического развития, которое сопровождается неопределенностью, неравновесностью, наличием фазовых и структурных переходов. Разработана концепция управления синергетическим развитием нефтегазодобывающих предприятий, базирующаяся на одновременном формировании положительной и отрицательной обратной связи в системе управления предприятием. Разработана системная модель формирования синергетических эффектов в деятельности нефтегазодобывающих предприятий и феноменологическая математическая модель динамики добычи углеводородов, с помощью которой можно прогнозировать объемы добычи нефти и газа как на этапе прогрессивного развития, так и в поздний период разработки месторождения. С целью решения задачи оптимизации работы нефтегазодобывающего предприятия разработан методологический подход к решению задачи оптимизации работы подсистем синергетической ориентации, синергетического взаимодействия, организационно-синергетической интеграции, мотивационного управления персоналом и инновационно-синергетического развития нефтегазодобывающих предприятий корпоративной структуры, и система координации их работы.
The article deals with the concept resolving of the scientific and applied problems of formation, utilization, and development of system and synergetic management principles of corporate structure oil-and-gas-producing companies. The significance of systematic and synergetic approach to economic development management of corporate structure oil-and-gas-producing companies has been grounded, the terminological and categorical apparatus in the sphere of studying of system and synergetic companies management has been clarified. A paradigm of synergetic development of the corporate structure oil-and-gas-producing companies and management conception of oil-and-gas-producing companies on the basis of the formation of positive and negative feedbacks has been worked out. A phenomenological mathematical model of the production of hydrocarbons has been developed. The structure of the informational support for management decision making at a workplace has been improved. The problem of interaction coordination of subsystems in an integrated hierarchical system of corporate structure oiland-gas-producing companies management has been solved. Methodological principles for problem solving of the work organization of the subsystems of synergetic focus, interaction, organizational-and-synergetic integration, and innovative-and-synergetic development of oil-and-gas-producing companies have been stated, a system model of formation of synergetic effects in their activity has been developed. Conceptual principles for corporate development management of oil-and-gas-producing companies on the basis of synergy have been worked out. The most important trends that have the main reserves of the corporate structure oil-and-gas-producing companies on the system-and-synergy bases that aim at improving of the management systems by developing and taking more grounded management decisions and improving of information support systems in the management sphere have been suggested.
URI: http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/3116
ISSN: 1993-9868
Appears in Collections:Нафтогазова енергетика - 2013 - № 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3347p.pdf477.75 kBAdobe PDFView/Open
Show full item record   Google Scholar


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.