Оцінювання та регулювання управлінських витрат нафтогазових підприємств

Abstract

Метою дослідження е розроблення теоретико-методичник положень і практичник рекомендацій щодо оцінювання та регулювання управлінськик витрат у діяльності нафтогазовик підприемств. Комплексний підхід до реалізації визначеної мети окреслив перелік завдань, які передбачалося вирішити у дисертаційній роботі: - розвинути класифікацію управлінських витрат та сформувати практичні рекомендації їі застосування; - удосконалити та модифікувати метод М. Портера «Ланцюжок цінності» для оптимізування процесів регулювання управлінських витрат; - сформувати моделі гармонійного аналізування для оцінювання та прогнозування періодичності в управлінських витратах; - розвинути моделі прогнозування та оцінювання управлінських витрат із використанням кореляційних та дистрибутивно-лагових моделей; - обг`рунтувати механізм спільної діяльності суб'ектів господарювання для оптимізування управлінських витрат та ризиків; - побудувати оптимізаційні моделі як інструменту удосконалення процесу регулювання управлінських витрат. Об'ектом дослідження е процеси оцінювання та регулювання управлінських витрат у діяльності нафтогазових підприемств. Предметом дослідження е теоретичні та методико-прикладні підходи щодо оцінювання та регулювання управлінських витрат у діяльності нафтогазових підприемств.